Les 90 premiers jours, mis à jour et développés

Nommé l'un des 100 livres sur le leadership et la réussite à lire dans une vie par les éditeurs d'Amazon

Le guide le plus fiable au monde pour les dirigeants en transition

Les transitions sont une période critique pour les dirigeants. En fait, la plupart des gens s’accordent à dire que le plus grand défi auquel un manager sera confronté est d’assumer un nouveau rôle. Si les transitions offrent l’occasion de prendre un nouveau départ et d’apporter les changements nécessaires à une organisation, elles placent également les dirigeants dans une position de grande vulnérabilité. Les faux pas commis au cours des trois premiers mois cruciaux d’un nouveau rôle peuvent compromettre, voire faire dérailler, votre réussite.

Dans cette version actualisée et augmentée du best-seller international The First 90 Days , Michael D. Watkins propose des stratégies éprouvées pour relever les défis des transitions, peu importe où vous en êtes dans votre carrière. Watkins, expert reconnu en matière de transitions de direction et conseiller auprès des cadres supérieurs de tous types d'organisations, aborde également le paysage professionnel de plus en plus exigeant d'aujourd'hui, où les managers sont confrontés non seulement à des transitions plus fréquentes, mais aussi à des attentes plus élevées une fois qu'ils entrent dans leur nouveau poste.

En vous guidant à travers tous les aspects du scénario de transition, Watkins identifie les pièges les plus courants auxquels les nouveaux dirigeants sont confrontés et fournit les outils et les stratégies dont vous avez besoin pour les éviter. Vous apprendrez à obtenir des victoires critiques dès le début, une première étape importante pour vous établir dans votre nouveau rôle. Chaque chapitre comprend également des listes de contrôle, des outils pratiques et des auto-évaluations pour vous aider à assimiler les leçons clés et à les appliquer à votre propre situation.

Que vous commenciez un nouvel emploi, que vous soyez promu en interne, que vous vous lanciez dans une mission à l'étranger ou que vous soyez nommé PDG, la façon dont vous gérez votre transition déterminera votre réussite ou votre échec. Utilisez ce livre comme guide de confiance.